從湖北首富到階下囚，從涉足十多個行業(yè)到商業(yè)帝國倒塌，作為東星集團(tuán)的掌門人，蘭世立在五年中經(jīng)歷了跌宕起伏的命運(yùn)。

然而，當(dāng)出獄之后的他再次坐在公眾面前，以往的侃侃而談和激情澎湃并沒有減少多少，表現(xiàn)出難以置信的樂觀與自信。

“快從監(jiān)獄出來時，我就想了兩條路：第一條，退休養(yǎng)老。第二條，重振東星，超越過去。最后還是選擇了后者，以前我也沒什么愛好，工作就是樂趣。”

在一些外界人士看來，蘭世立敢闖、敢想、敢做，能夠抓住各種機(jī)會，但由于在風(fēng)險控制和經(jīng)營管理方面的欠缺，往往造成創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。

但蘭世立自己并不這么認(rèn)為，談到東星的跌倒的反思，他只是將其歸咎于“遇到了壞人”、“政商勾結(jié)小人聯(lián)合絞殺了東星集團(tuán)”，自己的經(jīng)營和管理并沒有什么問題。

他還是不厭其煩地一次次地對外界講述東星航空如何在原武漢市常務(wù)副市長袁善臘和融眾集團(tuán)董事長謝小青的推波助瀾下無奈破產(chǎn)，二人又如何通過民間借貸的形式，以8000萬元的低價“騙取”了自己當(dāng)時價值16億的湖北東盛房地產(chǎn)有限公司。圖為融眾集團(tuán)董事長謝小青

作為一名商人，蘭世立很善于利用媒體，高墻內(nèi)的四年，從2011年2月狀告民航東南局到2011年9月舉報時任武漢市副市長袁善臘，一次次的焦點(diǎn)，不但沒有讓公眾忘記他，相反其曝光率更高。

但他也承認(rèn)，自己其實(shí)對東星航空破產(chǎn)翻案并無指望，也不想去糾結(jié)讓自己入獄的逃避追繳欠稅的罪名，自己在獄中的一系列行為，一為保持公眾的關(guān)注度，二為改善在獄中的生活待遇。

“我如果不舉報，不寫信，不告狀，他們就不給我治病，說不定就死在監(jiān)獄里了。”蘭世立說。他又笑著說，如果沒有這些行為，你們這么多記者也不會這么關(guān)注我了。

面對各路記者，蘭世立把更多時間放在了東盛案的講述上。這是他的現(xiàn)實(shí)選擇，不為復(fù)仇，只為“拿回屬于自己的東西”。

在被問到如何評價媒體給的“狂人”標(biāo)簽時，他說，如果是做事，我認(rèn)為是表揚(yáng)，我接受。如果說做人，我覺得自己并不“狂”，我只是“抗?fàn)帯薄?

他還像2007年巔峰時期那樣精力充沛、善于言說；像當(dāng)時那樣頭腦精明、擅抓重點(diǎn)；像當(dāng)時那樣享受被眾人擁護(hù)的感覺；像當(dāng)時那樣，堅持“有1億，就要干1000億的事情”的理念。

蘭世立說，在獄中，他訂閱了20多份報紙，撰寫了400多萬字的書稿，還想了不少商業(yè)項(xiàng)目，這些都為出獄后不至于落后于時代和為翻身再起打下基礎(chǔ)。

“我不是要東山再起，而是要超越過去。”蘭世立依然“狂妄”。在蘭世立并看來，不是他高調(diào)而是企業(yè)成功的他沒辦法低調(diào)。