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知乎CEO周源:過去5年是互聯網創業黃金年

知乎團隊獲選2014GQ年度人物的“年度最佳創新團隊”。在2014GQ年度人物論壇的現場,知乎CEO周源作為演講嘉賓與大家分享了他的兩次創業經歷。周源認為:過去的5、6年是中國互聯網創業者的黃金年,但如果創業者們能看到未來,會發現機會永遠都在遠方。

GQ男士網2014.09.06

知乎CEO周源作為演講嘉賓與大家分享了他的兩次創業經歷

如今互聯網的發展勢頭非常快,已經不等同于BAT(互聯網“三座大山”,指百度、阿里巴巴、騰訊,BAT是它們首字母的縮寫。),誕生了非常大量級的互聯網公司,也產生了數量龐大的小型互聯網公司,如果把這些公司的用戶數量全部加在一起,數字相當可觀。

我第一次創業的時候,并沒有想到有今天這樣大的改變。我在北京待了9年,前3年是在打工,之后創業做了第一家公司,然而它失敗了。知乎是我創業的第二家公司,也是一個新起點。

如果做一個簡單回顧,可以說,過去的5、6年是中國所有創業者的黃金年。2008年,安卓手機的出貨量只有20萬臺,但如今滿大街都是安卓手機了。大部分人的第一款智能手機應該是09、10年左右時間買的。那時候如果把手機打開,會發現很有意思,所有人的屏幕都是空的,它正等著無數公司來寫代碼、做創意、發布產品,然后讓你下載使用。

2009年的時候,有一家VC創新工廠成立,當時做了很精準的預測:相比2008年安卓手機20萬臺的出貨量,2009年將要達到300萬臺。事實上,最終的出貨量達到了500萬臺。這個結果非常地驚人,也對我有很大觸動,隨之而來的就是你發現周圍很多人開始創業了。現在也是如此,說不定哪天你周圍的朋友,或者公司的同事放下手中的事情,就去創業了。

我有一部非常喜歡的電影:《中國合伙人》,描述的是那個年代年輕人想的事情:出國。如果換我來說,這個年代年輕人的想法,可能都是創業。

我發現最近很多人都在問,包括一些創業團隊也在問:我們具體要做什么?他們面臨一個問題:想要涉及某一個行業或者領域的時候,會發現這個領域里面已經有各種各樣的平臺、各種各樣的內容,似乎沒有什么事情能做了。創業者空有一腔熱血,但是好像已經沒有空間發揮。

上個月我遇到一個科技作家,他寫了一篇文章,是說在1994年的一個記者,突然發現Mcdonalds.COM的域名沒有人注冊,是空的,他很激動,但不知道怎么辦。后來同事鼓勵他把這個域名買下來,再賣給麥當勞。可當時麥當勞不理他,說這個東西不需要。可如果把這個情況放到2014年,就會是個特別好的機會。二十年前你可以買任何的域名,因為都沒有人注冊。你可以做一個電子商務網站,或者是做一個工具,因為你一做肯定就是那個領域開天辟地的第一人。

如果有一個時光機器把我們帶到未來的20年,到2034年,每個人身上可能有上百個傳感器,記錄你的社交信息等。可現在這些東西都沒有發明出來。問那時候的創業者,他可能會認同我的想法,他會覺得2014年非常地好,2014年的互聯網上都是嶄新的,你只要挑一些大數據,做挖掘就可以積累很多寶貴經驗。有些創業者他們看到的是現在,看到的是2014年。但如果他們能看到未來,或許對他們來說就有很多事情可以做。

說回我自己,開了第二家創業公司,知乎是個幫助別人分享知識經驗的平臺。這里幾乎涵蓋了過去3、4年各種領域的知識,他們的信息在這里進行交換。有趣的是,互聯網創業者和音樂人也開始莫名其妙地加入了這個平臺,隨后兩個季度他們做出了一臺互聯網鋼琴,我相信這樣的事情會隨著跨界交流的增加而變得越來越多。

機會永遠都在遠方。

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