撰文：宋小青
1998年，鄭高山和王昊成了同班同學，學號相鄰。那時他們總被分到一起做化學實驗，燒壞試管坩堝鉗若干，其實這就是Geek的早期表象。而就在那時，他們開始對計算機編程產生空前熱愛，于是順理成章，與電腦有關的一切占據了他們如今青年時代的絕大部分生活。
2011年5月，鄭高山從美國回到北京。那時他已在美國生活6年，工作是工程設計，如果不回國，他將會過著并不需要付出太多努力而得來的平淡生活：每天8點上班5點下班，開車往返，和妻子共度忙碌后的閑暇時光。然后這樣的生活可以從現在一直持續到30年后甚至退休，這種過剩的穩定感有時卻是讓人跳出當下生活的直接原因。
鄭高山選擇回國創業。
在美國時，他已經開始構想一個基于LBS(基于位置的服務)分享旅行足跡和攝影作品的網站——“驛游網”。那時他熱愛旅行和攝影，也樂于將這些分享給好友。每次和朋友介紹照片時，鄭高山總是被問到旅行路線或者拍攝參數，面對這些提問，鄭高山的心情是“恨不得干脆拿谷歌地圖截個屏給他畫下來。”他需要一個平臺，將這些訴求整合統一。這也是許多互聯網產品產生的原動力——自身需求是最直接的創意出口。那是2009年的事情，國內還沒有一個類似的旅行網站，而手機應用的數量也并未如井噴式爆發。
他把這個想法告訴王昊，兩人一拍即合。2009年，王昊剛剛從日本工作歸來，他也想自己做點兒什么,那時，他覺得給別人打工其實是挺沒存在感的事情。他為網站搭好架構，同時也為“驛游網”這個團隊建立了雛形——鄭高山負責整個網站的產品管理，王昊負責所有技術問題。這個二人團隊保持至今，相對于其他創業公司的盡快擴張，他們做的是排除法。
這是兩個典型的理科男思維，認為過多的聲音會讓思路和前景繁亂。在創業初期，他們已經意識到之后的路并不是坦途。鄭高山的父親對孩子回國創業是支持的，因為他本人就是這樣一步步走來;而王昊的家庭卻是保守，兩年的時間，家人的擔憂也是個不小的壓力：“這也是可以想到的，誰都會經歷這些困難，但也不能因為這些放棄，其實這就是創業這條路上最值得的積累。”
回憶這兩年的“驛游網”的發展，他們其實也不確定這是否算是成功：網站上線、安卓客戶端已經推出并擁有了數量不小的用戶群、ios系統app已經著手開發，在用戶中，他們似乎已經獲得當初預想的實現：網站頁面上的地圖全景，已經幾乎被各個足跡圖標覆蓋，大家真的將自己的旅程通過電腦或者客戶端上傳，開始了一種新的旅行分享方式。然而對于理科生而言，“與電腦打交道似乎比與人交流更加容易”，他們不懂得如何給自己的產品進行推廣，所有的傳播，都幾乎近于口口相傳，“這樣也好，我們能聽到用戶最真實的反饋，然后進行調整。”鄭高山的說法有些自嘲，但他真的因為其他用戶的郵件而對安卓版客戶端進行了優化——“現在我們可以做到只要一打開應用，客戶端就可以根據你行走的路線自動收集地理信息，生成完整的旅行路線。”這個功能在其他旅行APP中尚無體現。
“完美主義”在他們的工作中是一種自律但有時也是個不大不小的阻礙。“網站上線時我幾乎不敢進行推廣，生怕別人說做得不好。”王昊說，“之前我不能允許我做的產品有一點遺憾，如果有一點，我就不會把它拿出來。”他用了很久才接受“天下沒有完美的產品”這個事實，但他們兩個都依然無法擺脫“每天做夢都在想網站、客戶端那些事”的尷尬。當然，這對于他們并不算尷尬，而是責任。“這是給自己做事，所以不管盈不盈利，最后會是怎樣，我們根本放不下。”
“成功是什么?我覺得成功就是你去做那件覺得最重要的事，并且做好了。”鄭高山和王昊說了一下午的話，這是唯一一句，脫離技術本身和具體描述的語言。
這一路，都是過程。
Q&A
GQ男士網：為什么設計之初先從安桌陣營入手?
鄭高山：因為我覺得蘋果類似的功能已經有人開發過了，我們不太想做同質化太強的東西，大家都差不多，重復著做沒什么意思。安卓這個系統用的人也挺多的，但是沒有類似的這種功能很全面的案例，我覺得它是有一定的市場空間的。但未來肯定是兩個平臺都要做。
GQ男士網：為什么想做旅行方面的手機應用?
鄭高山：我其實不是從APP入手，我們一開始不是想做APP，是想做一個網站。我在美國上學工作的時候，經常出去自駕游，去國家公園照相什么的，我自己有這方面需求。我給朋友看相片的時候，他們經常會問這是在哪?我得給他解釋半天，因為那時候圖片沒有跟地圖結合起來的東西。還有朋友他也想去，他就得問我怎么走，我就告訴他從哪條公路怎么走，從哪個口出去，再怎么走，恨不得干脆拿谷歌地圖截個屏給他畫。所以我當時就是從這個地方想出來，應該把它系統化，或者做成一個網站的形式來記錄這個旅行，分享給別人。看了當時的網站，確實是沒有類似的東西。然后就開始著手想這個網站怎么做，我實際上APP是網站功能做好了以后才開始。我上學那會APP&智能手機不是那么火，根本沒往那方向去想。
GQ男士網：去年LBS很火爆，你們沒有考慮融合LBS功能?
鄭高山：至少現階段沒有考慮去實現，實際上首先APP這個事情，在很多時候不是在于你這個功能提供的多全，在于你這個功能效果夠不夠好，可能你會想LBS找好友加進來會挺好，把實時通訊加進來會挺好的，可能搜周邊好吃的什么的挺好的，但問題不是說我們這個應用核心要干的事情。
GQ男士網：那么“驛游”最核心的優勢是什么?
鄭高山：就是這種基于GPS旅行的記錄和分享的方式，因為區別于原先那種BBS也好，博客也好，或者微博也好，你加入的地理信息，你加入之后，是對這個旅行，不管是記錄還是分享，還是這個旅行本身信息量來說，都是一個很大的補充。所以這件事情對于記錄者來說是有紀念意義的。遠比單純記錄的意義要高，對于閱讀的人來說，提供的則是參考意義，也比單純的文字和照片實用性大。所以把GPS和旅行融合到一塊，是最核心的一個方面。
GQ男士網：創業之后，從生活方式上有改變嗎?
王昊：我這生活改變很大，我不是7點醒，我是不睡覺。以前在職的時候就覺得，上班的時候全力以赴，下了班時間都是自己的，現在沒有這個，現在24小時你腦子里全是這點事。
GQ男士網：你認為同齡人身上最大的問題是什么?
鄭高山：我覺得不一定是他們個人的問題，可能更多的是來自于社會的大環境，客觀的說，我們現在的大環境并沒給年輕人太好的創業環境。你有一個主觀的想法是一方面，還是要受客觀環境客觀現實的制約，假如我是一個富二代，誰還創業去，分分鐘拿出來多少錢，這個完全是另一種狀況。家里面確實比較困難，就等著他那個工資過日子，他不可能出來創業，這是客觀。我覺得，如果你要給他們創造一定好的條件，遠比現在有更多的人敢做創業這個事情。
