柴可：『大姨嗎』在IT行業(yè)里算是朵“奇葩”，我們公司的IT男沒(méi)一個(gè)單身。

公司里每一個(gè)新入職的男同事都得身體力行地體驗(yàn)一把大姨媽的感覺(jué)。墊一天澆上了熱水的衛(wèi)生巾是他們?nèi)肼毜谋亟?jīng)之路。柴可覺(jué)得只有真正肉體上感受到疼痛，才能對(duì)女性的痛苦在乎起來(lái)。柴可說(shuō)江湖上傳言的他們公司每月給女員工放的一天“姨媽假”也都是真的。

如今“大姨嗎”的用戶注冊(cè)量已經(jīng)達(dá)到了7000萬(wàn)。對(duì)于這個(gè)數(shù)字，柴可也只打出了40分，至于剩下那60分的提升空間，柴可說(shuō)希望能再提高精準(zhǔn)度，“溫度、城市、甚至月亮，對(duì)女孩的經(jīng)期都有影響。我們想再做的精準(zhǔn)些。所以現(xiàn)在有一個(gè)十幾人的專家團(tuán)隊(duì)每天就在研究這個(gè)。”

在北京的公交車(chē)上，你可能會(huì)看到一個(gè)長(zhǎng)著娃娃臉的男青年抱著一本厚厚的《婦產(chǎn)科學(xué)》，盯著上面的女性生殖器圖研究地津津有味。不明真相的乘客有的皺眉，有的嘖嘴，年紀(jì)大點(diǎn)兒的就不好意思地別過(guò)臉去。柴可自己倒是覺(jué)得沒(méi)什么，“比這更夸張的事兒都做過(guò)。”他口中這件“更夸張的事兒”指的是諸如在咖啡館里跟朋友討論女性生理內(nèi)褲的事兒。“大庭廣眾的，我跟一個(gè)姑娘就拿出個(gè)內(nèi)褲開(kāi)始比劃，怎么漏怎么不漏，還去前臺(tái)找店員借了把剪刀，把內(nèi)褲剪開(kāi)了研究。”

王懷南：『寶寶樹(shù)』是一個(gè)充滿愛(ài)和陽(yáng)光的地方，我們的文化氛圍和環(huán)境要體現(xiàn)這一點(diǎn)。

在人才招聘方面，王懷南有一個(gè)特殊要求。“我們非常重視男女員工的比例。在寶寶樹(shù)，年輕男性集中在工程師團(tuán)隊(duì)，這是目前互聯(lián)網(wǎng)不能改變的大趨勢(shì)，但是在能夠和趨勢(shì)抗?fàn)幍闹匾獚徫唬覀兞η笤黾优詥T工尤其是媽媽的比例。比如產(chǎn)品經(jīng)理，她需要把用戶的需求翻譯成服務(wù)用戶的產(chǎn)品，如果你對(duì)母嬰沒(méi)有直覺(jué)，那么很難把服務(wù)做好。”

在王懷南眼中，女性從女孩到媽媽的變化正是走近寶寶樹(shù)的過(guò)程，因?yàn)樗斫饬诉@個(gè)過(guò)程中的艱辛和快樂(lè)，了解了從備孕、生產(chǎn)、到新生兒、學(xué)齡前這七八年不斷變化的需求，這樣的員工會(huì)成為更優(yōu)秀的員工。