可最近Vetements卻把這些舊衣服搬到了倫敦的高級百貨公司哈羅德的櫥窗里。從2月8日至3月2日，到哈羅德購物的時候看到那些舊衣堆起的小山，可不要以為是當季新品的另類宣傳，這些可都是別人丟棄的過氣時裝。

這是瑞典品牌Vetements發起的一個campaign，呼吁約4000名哈羅德的員工將不需要的舊衣服捐獻出來，變成哈羅德百貨公司的櫥窗裝飾。他們聲稱堆積的舊衣象征著大規模生產以及對資源的不必要浪費。Vetements的首席執行官Guram Gvasalia覺得，時尚品牌想要在今天的環境中長久生存，必須平衡供給和消費者的需求。“如果你走進一家商店，發現有些東西正在打折出售，那其實說明了這些東西就是過剩的生產！”

style="text-align: center;">Vetements是Guram Gvasalia與他的兄弟Demna在2014年建立的品牌（圖片來源：hypebeast）?

作為一個年輕且獨立的品牌，Vetements認為這次的合作是一個無所畏懼而表達出這個問題的最佳方式。Gvasalia一直以來對時尚界生產過剩問題都有所關注，他說，每個季度有將近30%的時裝最后都會被送到垃圾焚燒場。將近一年的準備期間中，他甚至聯系了許多時尚品牌，問他們是否愿意將庫存滯銷的衣服捐獻出來，但是沒有尋求到合作。

的確，Vetements堆在哈羅德的櫥窗里那堆衣服，像極了國外的Black Friday（黑色星期五）或是國內的每逢佳節便促銷時候店面里堆積的那些打折時裝。打折時裝可能在Gvasalia眼里是過剩的生產，是沒有時尚價值的累贅，可是在很多人眼里卻仍然不失為撿到便宜了的一個選擇。瘦死的駱駝比馬大，打折的名牌仍然還是牌子貨。奧特萊斯里挑挑揀揀的消費者并不介意“生產過剩”，他們更在意品牌的價值和價格——所謂性價比。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

我們總能夠找到理由去買那一件將被遺忘在衣柜里的衣服，“打折呀“，就是這些理由中最常見的一個。

另一方面，我們的購買欲望從來得不到滿足，必須擁有的基本款、當季的潮流、經典復古選擇……衣柜里總有理由容納新的衣服，這可以說是快時尚（fast fashion）帶來的結果。Zara、H&M以及各種電商打破了時尚界春夏和秋冬出新的傳統，通過更改供應鏈、生產線和加快運輸的方式，頻率極快地更新店面里的服裝。對于“過時”的服裝就采用打折促銷的方式處理，導致無論你什么時候走進這些快時尚品牌的門店，他們永遠在打折。可同時，我們的欲望也更加膨脹，對于“過時”越來越敏感，對于永遠追求最新款的過剩欲望毫不自知。

快時尚帶來經濟效益是客觀的，可帶來的環境代價也是巨大的。如同Vetements一般，許多品牌其實也意識到了這個問題。比如說Supreme的前創意總監Bredon Babenzien在紐約創建的Noah，他們用可持續易降解的材料進行生產。Nudie Jeans在這方面也是先鋒，他們的產品都是由100%的有機棉花構成的，對自己公司的二手服裝進行回收和重售，還常常會抽查自己的工廠和供應商進行確認。

顯然Gvasalia覺得在喊出可持續發展的口號之前，在宣稱自己的生產過程怎么減少二氧化碳排放之前，明明有一條更直接有效的路徑，也就是避免生產過剩。

如果說過剩的生產帶來了過多的選擇，那么在這種環境中培養出的過剩的欲望似乎只會導致惡性循環。“斷舍離”在一時之間成為話題和新的生活方式，就是讓我們意識到和割舍一部分不必要的欲望，進行有意識的消費。