在早已硝煙四起的雙11前夕，坐下來討論所謂“美好”、“幸福”、“品味”這些看似“無用”的話題，似乎有些不合時宜。但這場匯聚了設計師、建筑師、CEO以及網紅的跨界沙龍，卻為今年的雙11增添了不少別樣的新思路。

在亞洲設計管理論壇秘書長、中央美院國家設計管理中心主任海軍看來，蘑菇街和美麗說可能是電商行業里最適合來參與這場討論的企業。“作為一家擁有2億多精準女性用戶的電商企業，能在一個單純只看成交量和規模的行業里率先開始思考關于‘美和設計’的問題，這是他們形成差異化的一個很大優勢。”

這件事上，設計師出身的美麗聯合集團CEO陳琪可謂功不可沒。他自稱對“美”這件事近乎偏執，不僅將蘑菇街與美麗說合并后成立的新集團公司命名為“美麗聯合集團”，更將新公司的使命定義為“讓一半人類更幸福”。

“今年雙十一，我們不會把宣傳重點放在打折上，而是去幫你找到最好看的衣服。你買對了才會好看，買錯了再便宜，也是錯的。”陳琪認為，通過“買手精選”、“購物清單”等方式，把好看的東西先調出來，表面上看是件“很傻“的事，因為會影響轉化率和銷售效果，但從美的角度來說，這又是他最為堅持與其他競爭對手差異化的核心關鍵。

陳琪同時透露，最近在雙11前夕，蘑菇街又全新上線了全球街拍和美妝視頻兩項PGC內容，“用戶現在可以在蘑菇街APP里看到每日更新的將近兩三百張全球最新街拍圖，也能看到針對一些最常見和最流行的美妝問題最專業易學的美妝視頻，我們就是希望把美的理念和美的內容、美的商品打包在一起，以一種整體的體驗，呈現在用戶面前，并跟她們一起越變越美”。

同樣把自己的香水和店鋪打造得美輪美奐的氣味圖書館CEO婁楠石，在和Uni簽約紅人敏恩對話時，談到自己的為什么要做香水時稱，“味道是最遵循內心的，你的喜好由你天然的反應決定，你可能會因為覺得別人穿著好看而去買同樣的衣服，但你不會因為別人說這個香味好聞就覺得這個同樣適合我。”她把每一家線下店面都設計得異常精致，“我花了15萬在店面進門處鋪了三級臺階”，就是為了讓顧客能夠擁有“走上去”這樣沉浸式的體驗環境，“畢竟，美是一種整體的感覺，而氣味串聯了人們對美的記憶”。之前就在氣味圖書館線下店做過直播節目的敏恩贊同楠石“氣味串聯記憶”的主張，并認為要給大眾留下“美的記憶”，就算對于網紅來說也不是件易事。“我會在鏡頭里展示最真實的自己，因為即使同為網紅，我們的美也是有差異的”。

放棄百萬年薪、創辦花點時間的朱月怡認為，很多“美好而無用”的東西，比如花，恰恰能到給人最真實的幸福感，而這種幸福感就是現代人生活精神層面的剛需。而同樣喜歡花的Uni簽約紅人Demi爺爺談起自己對美的感受時，說：“我覺得人對美的觀念是在不斷進步和改變的，最重要的是去探尋什么是適合自己的美，而不是一味追隨別人的腳步。”

在與“要通過建筑設計改變生活”的B.L.U.E.建筑設計事務所主持建筑師青山周平對話過程中，陳琪的觀點深深打動了青山周平。盡管兩人所面向的人群和對美的追求方式不盡相同，但青山周平仍然認為“美是變化的，有一些美是我們社會創造出來的美，是這個時代的美，作為設計師，不能是自己覺得美就美，設計師的審美需要代表社會和時代，同時也要引領社會大眾升級對美的感知”。

海軍博士說：“現在，美成了特別大的事情，我們越來越專注于主觀的表達。我們慢慢進入了一種不隨便的狀態：不隨便的生活態度，不隨便的消費態度，不隨便的對物品的態度。如果未來中國能夠讓大家覺得越來越美，哪怕是很樸素的感覺，都一定會建立在這種狀態下。”

專業人士指出，今年是“網紅經濟”爆發的元年，也是雙11在經歷了七年之后市場逐漸回歸理性的一年。這種“理性”，與其說是“捂緊了口袋不花錢”，不如說是學會了越來越精明地把錢花在對自己真正有價值的東西上。這讓像美麗聯合集團旗下美麗說、蘑菇街這樣用戶人群更垂直化的電商平臺，以及如氣味圖書館、花點時間這些新崛起的生活方式品牌，越來越輕易地通過提供更完整且優質的體驗，贏得女性用戶的芳心，并在市場份額上實現全新逆襲。