實干苦拼， 得時勢即可出頭

在湖南生活頻道做了兩年社會新聞節目之后，1998年，洪濤接受王平的召喚，加盟湖南衛視。

彼時，正是“電視湘軍”異軍突起之際。1998年3月，何炅、李湘主持的綜藝節目《快樂大本營》開播，一個由湖南衛視一統天下的快餐娛樂時代在中國悄然開啟。這個標志性的節目一紅就是16年，延續至今。

它實際取代的是于1990年春相繼開播的《綜藝大觀》和《正大綜藝》。《快樂大本營》開播一年后，央視的王牌節目、由倪萍的繼任周濤主持的《綜藝大觀》因收視不佳而被迫改版，但仍每況愈下，苦撐5年后停播。

1997年前后，中國允許一部分省級電視臺上星播出，中國的電視觀眾第一次有機會收看到其他省份的電視節目。中央電視臺從此面臨與省級衛視臺進行商業競爭的局面。

在得到這個機會之前，作為一家身居內陸、資金短缺、缺乏政府支持的電視臺，湖南電視臺曾經主要以湖南農村以及地市州民眾為受眾，在很長一段時間內甚至被以城市居民為受眾的長沙電視臺所壓制。因為缺乏廣告源，廣告時間長期被化肥飼料所占據，當地人甚至為其冠上了“化肥電視臺”的名號。

1997年1月1日，此臺正式通過亞洲2號衛星傳送并更名為湖南電視臺衛星頻道。在當時的處境下，做出內容過硬引發高收視的節目，是湖南衛視唯一的改變命運之道。而當時的湖南衛視既無金主，也無資源，能夠倚仗的唯一資本，就是人。所以，在當時的湖南衛視，不論資歷出身、只要能做出過硬的節目，就可在臺里占據一席之地。“電視湘軍”因此得到了出頭的機會。

何炅的命運也是從那時開始改寫。這位曾經的央視兒童節目主持人，從那時開始一直牢牢占據著湖南衛視主持人的頭把交椅。他向我們這樣形容當時的氣氛：“這里就是有一種魔鬼般的氣場，每個人都非常拼命。好玩的是，細想一下究竟是為誰，為了什么在拼命？也很難想得清楚。但你就是覺得不拼命去把這個事情做好，就是不對的，甚至會有罪惡感。”

這種氣氛一直延續到了今天。

?“吃得苦，霸得蠻，耐得煩”，被認為是形容湖南人性格最貼切的一句話。所謂“霸得蠻”，可能是湖南人性格中最重要的特征，一種英雄豪情和強盜匪氣相結合的氣質。如今洪濤帶領的團隊成員，談起他的性格，出現頻率最高的兩個詞是“溫和”、“儒雅”，但他本人卻強調，自己絕非一個缺乏進取心的好好先生。例證之一是，他的微信用戶名叫作“乃我如何”。

所以1998年湖南衛視那種水泊梁山般的時代洪流，洪濤投身之中，正是被其“霸蠻”氣質所打動。一個幾無專業經驗的人赤膊上陣，準備大干一番事業，彼時彼地不是異類，實際上大多數人都跟他一樣。在這里，會做什么，不會做什么，其實并不重要。“霸蠻”的邏輯中，一切技術層面的問題都不被視為真正的困難。

他當時得到了一個不大不小的機會，擔綱制作《音樂不斷歌友會》。這檔節目在國內開創了音樂節目綜藝化的先河，他于電臺期間積累的資源優勢，此時得以充分釋放。這個節目迅速成為了兩岸歌手在內地進行唱片宣傳的第一站。逐步積累的品牌效應，使它在國內綜藝節目中至今保持一個紀錄，“所有上這檔節目的歌手，沒有一分錢的出場費。”

雖然與湖南衛視當時風光無限的《快樂大本營》、《玫瑰之約》等節目相比，這檔節目只能算作一道“開胃小菜”，但在音樂領域的資源積累，卻讓洪濤為他在日后的更上層樓打下了扎實的基礎。而在這個高密度、高強度的周播節目的洗禮下，他從一個連錄像機也不會開的“菜鳥”，逐步成長為國內最具專業經驗的電視導演之一。門外漢變成了專家。

在很長一段時間，作為王平團隊的一員，他都是一個“做事的人”，而他的上司、搭檔王平則是“管事的人”。內斂的性格讓他擅長于把注意力集中于事情本身。這樣的黃金組合積蓄了超強的戰斗力，時機一到，便顯現出驚人的爆發力。這就是自2005年起，與王平一道制作的《超級女聲》。這檔節目所引發的效應，已無須贅述。李宇春、張靚穎這批“05超女”，今天已經是中國內地娛樂業的中堅力量。而那屆《超女》所達到的社會影響力，至今仍是湖南衛視創立17年以來的最高峰。

作為這場電視盛宴的掌勺者， 在洪濤看來，這個節目頂破了國內綜藝節目的天花板。“過去的音樂節目只是做音樂，但我們當時是在做人，做人的故事，人的情緒，人的魅力，以音樂為載體生產平民偶像。這是一種顛覆性的創新。”

對觀眾心理的把控能力，由此確認為他的強項。而他在湖南衛視的地位，也由此確立。

2005年年底，他所在的王平團隊借助“05超女”的強大影響力，開國內衛視臺的先河舉辦跨年演唱會，又一舉成功，催生了一撥跨年演唱會的熱潮。之后，他先后參與創立、執導《舞動奇跡》、《挑戰麥克風》等節目。2009年王平離開后，洪濤選擇留下，成為團隊負責人。他迅速挑起了《快樂男聲》、《湖南衛視跨年演唱會》和《湖南衛視春晚》這些最重量級節目的大梁，而湖南衛視又始終保持著業界的領先地位，所以那兩三年的洪濤，一時風光無二。