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汪海林:我們是創造故事的人

汪大哥是編劇界潛伏著的“大咖”,他的作品幾乎伴隨著一代人成長起來的——《中華小當家》、《神醫喜來樂》、《鐵齒銅牙紀曉嵐》、《一起來看流星雨》、甚至還有“大風車”的腳本……但他是出奇的低調,為了上中戲,大學考了五年這事兒一般人是不知道的,就像他自己說的:“編劇都是被低調的,在介紹編劇的時候,你必須在他名字的后面加上幾個后綴,對,就是曾經寫過的牛X的本子。

GQ男士網2014.07.08

撰文:宛冬 ? ?攝影:付泉浩

汪海林:我們是創造故事的人

進入GQ肖像編劇特輯

? ? ? ? 汪海林直白,敢說,但走的是娓娓道來,提著殺豬刀給人撓癢癢的讓人“豁然開朗”又想笑的路子。

? ? ? ? 汪大哥是編劇界潛伏著的“大咖”,他的作品幾乎伴隨著一代人成長起來的——《中華小當家》、《神醫喜來樂》、《鐵齒銅牙紀曉嵐》、《一起來看流星雨》、甚至還有“大風車”的腳本……但他是出奇的低調,為了上中戲,大學考了五年這事兒一般人是不知道的,就像他自己說的:“編劇都是被低調的,在介紹編劇的時候,你必須在他名字的后面加上幾個后綴,對,就是曾經寫過的牛X的本子。

? ? ? ? 沒錯,現在編劇地位很低。甚至我們看到的呈現出來的作品往往已經比原創內容改動了很多,導演或者演員進行二次創作和臨場改戲已經成為了常態,但這對故事無疑是一種傷害,尤其是那些歷史背景戲。

? ? ? ? “加了個編字也不是瞎編,我們是創造故事的人,但我們不會樹立錯誤的價值觀也不會刻意塑造出什么價值觀,如果那樣做了估計真就沒有價值觀了。我們的核心就是故事和人物?!弊鳛楣适碌膭撛煺撸麄兠刻於荚趯ふ抑鞣N可能,就是怎樣打破原有的生活,進而重塑它,然后在市場需求和政策體制的夾縫中尋找一種合適又合理的呈現方式。

? ? ? ? “現在的情況是,我們交滿分的作業,被改成負分,也沒辦法,市場反應好了功勞是他們的,不好了,我們背,我們就是江湖中的鍋王?!?汪大哥咬了一口漢堡說了這么一句。

團結就是力量

? ? ? ? 汪大哥發起了一家公司,叫喜多瑞,源于“Story”,是做內容創作的,股東有很多人,這些個很多人都是內地編劇圈的一線,還有近10個香港的編劇。在這個國內第一家打著“編劇經紀”的公司,編劇沒有大小牌之說,全部是互相尊重和平等的,至于劇本酬勞,也不會出現市面上常見的拖欠。對于晚輩,更是幫著去追酬勞、爭署名。

? ? ? ? “保證質量,保證效率,最重要的是大家站在一起了,同進同退同維權,就會有話語權了,散兵作戰不行,團結就是力量?!蓖舸蟾缢f的話語權直指國內編劇的地位。對于這事兒,以汪大哥為代表的業界良心們抗爭了近十年,十年間,媒體看熱鬧圍觀起哄般地熱鬧過后,投資者和相關部門并沒有任何改善,編劇的生存狀態也沒有隨著通貨膨脹的腳步而膨脹。

? ? ? ? 事實上,大洋彼岸的美國也曾經編經歷過相同的遭遇,而且在相同的時間發出了自己say no的“怒吼”,如此看來,這是個全世界都有的問題。但問題是,彼時,美國的編劇們取得了巨大勝利……

? ? ? ? “中國的市場和知識產權體制決定了,演員或者投資方中心制,本末到置,劇本并不是大家所關注的。正如魯迅所說斗爭的雙方并非是一個戰勝另一個,而是纏斗不休。要堅持,不能想著一次就改變整個業界生態格局,但每一步至少都要腳踏實地,有一點點進步就足夠了?!蓖舸蟾缈戳艘谎凼掷锏碾u翅,沒下去口,又放了回去。

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