關(guān)于競爭對手

"微軟一點品位也沒有"

微軟唯一的問題是他們一點品位也沒有。他們絕對沒有任何品位。而且我說這話不是從小的方面，而是從大的方面說，因為他們不去考慮原創(chuàng)的點子，也沒有在產(chǎn)品中注入什么文化。

我很痛心，不是因為微軟的成功──我對他們的成功沒有任何意見。他們的成功在很大程度上是應(yīng)得的。我有意見的是，他們做出來的真的只是三流的產(chǎn)品。(1996年，《書呆子的勝利——微軟發(fā)家史》)

我衷心祝愿他(比爾·蓋茨)一切順利。我只是覺得他和微軟有點狹隘。要是他年輕的時候服用過迷幻藥，或是去過嬉皮士扎堆的地方，那他會是一個心胸更寬大的人。(1997年1月12日，《紐約時報》)

有人說，我們應(yīng)當在美國的每一張辦公桌上都擺上IBM的PC機，以此提高生產(chǎn)效率。這種辦法沒用。這一次你必須要學會的特殊咒語是“/q-z”以及這一類的東西。最流行的文字處理程序WordStar的手冊有厚厚的400頁。想要寫出一本小說，你就必須先去讀小說——讓大多數(shù)人讀起來都感覺很深奧那種。他們對“/q-z”的了解程度不會超過對莫爾斯電碼的了解。這就是Macintosh的精髓所在。(1985年2月1日，《花花公子》雜志)