魏江雷第一次在跑步中碰到“撞墻點”，是在2011年的北京國際馬拉松。與大部分馬拉松跑者在35公里后遭遇“撞墻點”不同，他在跑到15公里時就出現癥狀，并一直持續到終點。

所謂“撞墻點”，是指馬拉松參與者在跑到某個階段時，感覺到身體機能突然急劇下降，難以繼續堅持。突如其來的困乏感像絕壁一般擋在面前，將本已消耗殆盡的氣力無情地奪走。縱使跑者反復給自己打氣，向前邁進的卻只是心情，終點則似乎越來越遙不可及。遇上這種情況，有人選擇退出，或者由全程奔跑改為跑走結合，完成余下的距離。

跑到15公里處，這位聯想集團副總裁發現身體的各個部位逐一開始疼痛。先是左膝蓋疼了一番，然后轉移到左腳踝，再轉移到身體的另一半，右膝蓋、右腳踝。漸漸地，上半身也發出了抗議，腹部痛、胸腔痛……就這樣，各個器官輪番以痛感來抗議和罷工，周身上下皆是報警的信號。

那是魏江雷人生中的第一場馬拉松。比賽是在星期日，而身體的消耗并未隨著比賽的結束而終止。周一勉力參加了一整天必須出席的會議后，他周二請了病假，這在他十余年的職業經理人生涯中極為罕見。“實在沒有辦法，全身都在痛，走路都很困難。”

他本不必如此痛苦。與其勉為其難地一直奔跑，適時走上幾步也許更為聰明。很多跑者也正是這么做的。但魏江雷堅持跑完了剩余的大半賽程。隨后的兩年時間里，他小心翼翼地保持著這一習慣——不管奔跑的速度降到何等的低，都不能走，這是不可逾越的原則。“違背自己定下的原則，哪怕只是一次，就意味著以后會違背更多的原則。這種狀態無論做什么事，都會難上加難。”

參加那次北馬，實際上是一次陰差陽錯的經歷。雖然此前魏江雷已經保持了10年之久的長跑習慣，但他從未想過自己有朝一日能一次性完成42.195公里的距離。那次他本想參加半程比賽，但名額已滿，在同事的鼓動下，他將錯就錯地報了全程。