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在寶寶樹內(nèi)部，幾乎沒有人稱呼王懷南為“王總”，無論是與他年紀(jì)相仿的媽媽級(jí)，還是剛進(jìn)入社會(huì)的年輕女孩，他們會(huì)直呼他英文名Allen，或喊一聲大叔。這一方面與他多年在國(guó)外生活、在外企工作養(yǎng)成的習(xí)慣有關(guān)，另一方面他確實(shí)是一位極具親和力的總裁。“她們叫我大叔時(shí)我都用很鄙視的眼光看著他們，我有那么老嗎？”王懷南佯裝生氣，而透過金絲眼鏡卻看到他眉眼間溫暖的笑意。問及他在女員工眼中應(yīng)有的形象，王懷南這樣說：“我從沒想過我在她們眼中應(yīng)該什么樣，胖了兩斤還是瘦了兩斤，襪子有沒有穿錯(cuò)顏色。我希望她們說，這個(gè)人可以帶我們度過很多難關(guān)，同時(shí)不放棄任何機(jī)會(huì)，跟著這個(gè)人創(chuàng)業(yè)是安心的。我們可以一起度過一段美好的旅程。”
四十歲是一個(gè)奇妙的年紀(jì)。而立之年開始創(chuàng)業(yè)，固然有了一定的經(jīng)驗(yàn)和沉淀，但那時(shí)所付出的勇氣和決心要遠(yuǎn)大于初出茅廬的人。在創(chuàng)業(yè)之前，王懷南已經(jīng)是一位成功的職業(yè)經(jīng)理人，對(duì)于以往成就的舍得，他有自己的執(zhí)著：如果從今天回頭看，看到的是需要放棄的成功；但如果從十年后看今天，看到的是想創(chuàng)業(yè)卻沒有走出這一步的懊悔。
勇氣和規(guī)律是王懷南離不開的兩條創(chuàng)業(yè)法則，同時(shí)也對(duì)應(yīng)了他兩個(gè)鮮明的性格特征：激情且沉穩(wěn)。“開始做一件事的時(shí)候必須要有熱情，一旦開始做了，每一天就充滿了邏輯。有些事是沒有勇氣就不能成的，有些事是不尊重規(guī)律就要是失敗的。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)勇敢者的冒險(xiǎn)游戲，雖然大部分人輸?shù)袅耍@本身就是一件很難的事。”無論是替別人守業(yè)還是自己創(chuàng)業(yè)，王懷南從未丟掉過工作激情，力爭(zhēng)在自己的領(lǐng)域里做到最好，他的履歷也印證了這一點(diǎn)。而規(guī)律二字則是他反復(fù)提及的，無論是戰(zhàn)略發(fā)展還是員工管理，都離不開規(guī)律。在對(duì)女性員工的管理上，王懷南也自有一套心得。“一方面尊重她們，一方面尊重規(guī)律。你不可能像管理三十歲老爺們一樣管理一個(gè)二十歲的姑娘，她們的內(nèi)心承受能力，情感和思維方式都與男性不一樣。”
