在全球四大互聯網公司中，Facebook和Apple無疑處在最艱難的時刻。對Apple來說，喬布斯紅利結束后，公司如何轉型，如何確立新的產品線和發展路線，是Tim Cook和8萬名員工必須要解決的問題。而對Facebook來說，雖然股價相較最低點已經錄得大幅回升，但仍未回到發行價。對這家手握全球十幾億用戶關系與用戶數據的社交網絡公司來說，他們急需向投資者證明自己苦心經營多年的用戶價值足以帶來顛覆業界的商業價值。
雖然多次傳出Facebook將學騰訊實施F幣計劃，但真我不認為Facebook真心想做這個事，Facebook的營收一直倚重展示廣告和互動廣告。這也是人們一直將其視作另一廣告巨頭Google死對頭的原因。好吧，最近Facebook籌劃多時的Graph Search終于浮出水面。因為尚未對中文用戶開放試用，無法獲取一手體會經驗，但據《連線》等媒體的報道來看，Graph Search還是蠻有戲的樣子。既然Google進軍展示廣告之后已經成為全球最大，那么Facebook也只能鐵了心攻入份額最大也是Google大本營的搜索廣告領域。
你不可能用Google的方式打敗Google，與Bing不同，Facebook擁有更好的基礎——超過十億用戶的海量數據累積，整體劃一的數據類型，還有最重要的是，這些數據是互聯網疆土上的獨立王國，Google不被允許介入。
Facebook所定義的Graph Search十分簡單：基于社交圖譜所做的搜索。與Google這類廣義網絡搜索不同，Graph Search的搜索領域并非貌似無限延展的萬維網，而是Facebook.com內的用戶關系及用戶數據。與Google搜索領域不同，Facebook內的用戶關系和用戶數據語義關聯更緊密，而且通過SNS這一函數的加入實現了根本性的突破。這種根本性的突破以及數據規模和厚度，是Facebook決定動切入搜索領域的信心所在。佐克伯格至少要相信，Graph Search搜索能為用戶帶來更大的價值。
經由Google耕耘多年，搜索廣告模式已經成為網絡營收的最重要形式。所以，Graph Search一旦試驗成功，必將大大增厚Facebook公司盈利。然而，雖然有用戶規模、數據厚度和系統封閉的優勢，在Graph Search能否成功這一點上，Facebook仍面臨幾個挑戰：
1、技術瓶頸：搜索需要足夠的技術人才和時間累積，為此Facebook已經挖角曾在Google操持Google Maps和Google Wave的重臣;
2、用戶習慣：Google及之前Yahoo!所經營的信息搜索歷經多年，用戶習慣相對穩定，Facebook能否在一定時間內扭轉人們的習慣，將社交網絡信息的用戶價值挖掘出來是個挑戰;
3、Google的攪局：從用戶價值上來看，Google推出的“知識搜索”有一定替代作用，另外，Google+已經成為僅次于Facebook的全球第二大社交網絡。這無疑對Facebook推廣Graph Search會形成一定的干擾甚至阻擊。
除此之外，Facebook還面臨著道德及法律層面的風險。Facebook已經開始停止與Twitter等第三方公司分享自己的用戶信息，這勢必令曾自稱開放平臺公司的Facebook背上道德上的壓力;此外，雖然之前用戶在使用Facebook時都簽署了信息保密及使用協議，但數據真正被用來變現為商業價值時，會給用戶帶來多大的壓力和傷害，尚不得而知。
Facebook，作為多年來社交網絡培育出的最大成果，已經為用戶帶來巨大的價值，此次能否通過Graph Search實現商業價值的再次突破，值得期待。
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李勞 |
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