5月15日Google I/O2013 Keynote的最后，Larry Page出來做最后宣講。這個1973年出生的猶太人，不僅在1998年聯合創立了Google，更在2011年復出以CEO身份重掌Google，推動公司重返網絡科技的中心地帶。
Larry Page的演講平靜動人。他有兩句話讓我印象深刻：1、我們應該去創造那些不存在的東西，技術不是零和博弈;2、在對人們生活的影響方面，今天的網絡科技還處于表層狀態。
以今天來看，他帶領Google“走出”了搜索的肥沃地帶，Googe已經在網絡底層、移動互聯網、多屏時代占據了要津。不只避免了Google像微軟、Yahoo!那樣在變革中被邊緣化，更在整個網絡領域占取了較之以前、較之同行更有利的位置。
Google保有網絡精神，保持“開放”、“平等”、“協作”、“分享”，不意味著它是道德之上的“老好人”。恰恰相反，秉承網絡精神建立開放體系的真正用意是勇敢深刻地改變未來，以網絡技術深入人類生活形態的每一個細節，以網絡技術深入社會組織形式的每一個細節，改變它。
透過本屆Google I/O可以看出兩個趨勢：1、Google會通過Google賬號來整合所有新舊業務線，從Google Maps、Google Now到Google+，Google都在請求你登入賬號，吸納用戶更多的信息，也據此為用戶提供更好的服務;2、Google會通過Chrome和Android這兩個底層級的超級應用平臺來將一切服務送達用戶，實現從產品開發、應用分發到用戶使用的閉環。
在傳統互聯網市場，Google擁有桌上互聯網和移動互聯網兩個領域的產品線。在桌上互聯網，Google主要是通過Google.com、YouTube等站點和瀏覽器Chrome(全球用戶7.5億)來到達用戶。在移動互聯網，Google通過Android拿下全球智能機市場的7成份額，而且在通過Chrome向iOS陣營拓展。甚至Chrome會以操作系統的方式侵入Windows的地盤，本次大會的參加者媒體都拿到了一臺以Chrome為操作系統的筆記本Chrome Pixel。
Google構建了全球最大的開放網絡體系，幾十萬非員工開發者在圍繞這個體系工作、賺錢和改變世界。Google自己不僅會維系這個體系，也會在搜索、App市場、影音消費、社交等能夠產生重要商業價值的領域毫不猶豫地出手和排他。說到底，Google不是慈善家。如果它真地想持續改變這個世界，它也不能做慈善家，它必須建立發達的營收模式和營收渠道，賺取高額的利潤并據此進行研發、硬件投入和人才儲備，就像政府用稅收、國債和義務兵制度來維系自己的安定和發展一樣。
那么如何理解，Larry Page所說的“我們應該去創造那些不存在的東西，技術不是零和博弈”這句話呢?Google看到了更遠的未來，這個未來包括科技和商業兩個互相依存互相激發的領域。歷史沿著阻力最小的方向流動，能趟著人們不會繼續坐著。Google發現網絡科技可以更好地幫助人們組織自己的人生和人類的社會生活，Google也發現以“開放”、“平等”、“協作”、“分享”構建的開放體系更有生命力可以獲取更多的利潤以保障自己的發展，于是它就做了，用戶、資源、利潤和未來就此被吸引過來。受損的，是那些IT領域內拒絕發現未來的潮流，或者無力加入這一體系的公司和組織。想想一瀉千里的Nokia，還有對著三星咬牙切齒的Apple。
?
|
李勞 |
?
更多李勞專欄文章：