7月16日，百度斥資19億美元將91無線收入囊中。19億美元，折合人民幣近100億，消耗百度存量現金的20%左右。這是中國互聯網史迄今規模最大的一個收購案。
對移動化互聯網，百度的態度在今年發生大轉彎。百度手機助手、百度地圖和百度云管家都成長迅速，手機助手甚至在短時間內躋身國內應用商店前三甲。那么百度為何還要出此大手筆，搞出一個中國互聯網最大規模收購來?這與移動互聯網的基礎形態與桌上互聯網存在根本不同有關。
在移動互聯網，信息存在形態發生了根本性的變化，iOS-Apps和Android-Apps取代了原來的基礎架構OS-Softwares和Windows-Softwares。自2007年蘋果公司推出這一架構之后，經Apple和Google雙雄競爭已經普及到全世界，成為今天移動互聯網的標配格式。在移動互聯網，瀏覽器和搜索引擎的重要性下降很多。人們在手機上更習慣使用App而不是瀏覽器來訪問互聯網，通過App實現信息和功能已經成為移動互聯網的基礎模式。
而App的封閉性決定了，它的信息不是開放的，也就是說各個App都是獨立王國，不會對搜索爬蟲開放。人們在手機上使用搜索引擎檢索到的大部分是桌上互聯網的信息，而非App內的信息，App內的信息檢索由自己來提供。而隨著時間發展，以App形態提供的信息和服務會越來越多，假以時日超過以站點形態亦未可知。
在移動互聯網百度并非沒有動作，做了掌上百度延續之前的搜索服務，做了百度地圖切入LBS服務，做了百度云管家切入跨平臺云存儲。不過這些服務都是舊有服務在移動互聯網的延伸，本質上并未切入移動互聯網的要害。
那么，移動互聯網的要害有是什么?是地圖搜索，游戲還是移動社交?是，又都不是。看待世界的視角決定了你所能看到的景觀。Apple和Google采用的是什么視角呢?它們選擇的的是創造一個世界，而不只是在一個世界中尋找某個富礦。對移動互聯網來說，這個世界就是由應用市場、開發者和用戶組成的生態體系。
中西用戶有別，很多人并不適應Apple和Google提供的應用市場和使用習慣，于是有了91無線這樣的第三方市場的崛起。應用市場是入口，但91無線卻不只是入口。91手機助手、安卓市場、91移動開放平臺、91熊貓看書、91熊貓桌面、安卓網……這一系列從桌上互聯網到移動互聯網的龐大資產覆蓋了數以千萬計的移動互聯網用戶，成為一個不斷將用戶卷入的入口。不過入口并非91無線最大的價值，早在2012年就超過129億次的應用下載為91無線帶來了10萬開發者，這些開發者關系是更巨大的財富。如果你參加過Google或Apple開發者大會，見識過來自全球各地數萬計的開發者的熱情，一定能體會到什么叫“大人多力量大”、什么叫得“體系者得天下”。
根據這個邏輯，如果百度能夠成功，它將繼續做上流量分發的好日子，而且有機會影響中國移動互聯網向有利自己的方向發展。
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李勞 |
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