【Myspace和Friendster三年來的“流量”曲線圖】
世界上最心酸的浪漫不是你在北京站，接你的人卻在北京西站。世界上最心酸的曲線是把騰訊股票走勢圖反過來看。
從來只見新人笑，在瞬息萬變的網絡經濟大潮中尤其如此。GE、杜邦、IBM這些公司可以笑傲半個世紀甚至百年之久，基業長青，活過一個又一個劇變之浪。AT&T、微軟、Yahoo!、Google甚至Facebook，這些IT巨頭究竟可以笑傲多久，卻無人敢預料。榮譽來之不易，卻轉瞬即逝。
據美國互聯網流量監測機構Compete數據，全美排名前10的網站在2001年占據美國31%網頁瀏覽量，2006年占40%，而到了2010年已占到約75%。網絡沒有走向本應走向的熵增狀態，而是更加集中更有秩序。這個殘酷規律背后是一個更殘酷的現實：現在做一個網站能生存下去的機會越來越小了，美國的四大平臺公司、中國的BAT三巨頭正在壟斷各自所屬的互聯網(不是有語言及中國檢查制度的限制的話，中國BAT公司也可能會被美國四大公司剿滅，至少不會如此風光)。
互聯網進入一個贏家制定規則，決定體系，繼而通吃一切的帝國時代。帝國的意思不僅是順我者昌，更是逆我者亡。如果以App形式加入iOS、Android和Facebook，以網店形式加入Amazon和Taobo……乃所謂順我者昌。逆我者亡的意思便是，十阿哥、八阿哥這些要和我爭王位的全給拖出去斬了，至少流放到厄爾巴島。這個過程正在社交網絡上發生，殘忍程度超出想象。
瑞典互聯網市場研究公司Royal Pingdom近日發布研究報告稱：曾是全球最熱社交網絡的Myspace3年內用戶數量從2000萬以上銳減至200萬左右，也就是說90%的用戶已經流失了。以5.8億美金購入Myspace的默多克同學一定深刻領悟到了什么叫“學如逆水行舟，不進則退”。彼時，Myspace流量超過Yahoo!準備構建新的帝國，一轉眼后發的Facebook已經成為SNS領域大到不能倒的新霸主。
互聯網用戶是最絕情的一群。他們喜新厭舊，嗜新如狂，不斷涌入新的站點去嘗鮮，一旦適用便停頓下來，將舊日的家園拋棄不顧，直到又有新的替代性產品出現。最悲哀的是，這個新的替代性網絡總會不斷涌現，即使強悍如Google這樣的巨頭也難以構建真正的防線——最好的防御其實是進攻，去發明未來。對互聯網從業者來說，這是令人最絕望的一點，也是最令人興奮的一點，正是這一點令作為一個整體的互聯網始終保持著旺盛的生命力，推動人類向前，留下一個個Myspace、開心網這樣的“鬼城”在身后。
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李勞 |
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