【騰訊在推廣微信中，加大了對名人和商家資源的引入，這對微博不會形成直接沖擊，大無疑會加大騰訊網絡的商業價值。】
四個月前在這個專欄專門寫過一篇文章，講我重新用回QQ的故事。作為中國互聯網的老用戶，感覺騰訊的確是一家令人氣憤卻又不得不慨嘆形勢比人強的霸主公司。這兩年互聯網發展到新階段——移動互聯網崛起，真正做出開天辟地級突破的又是騰訊，到底是大家太弱，還是騰訊太強?上次3Q大戰后，這家市值超越中國聯通的民營公司急流危思，對公司進行架構調整，以微信為司史上數一數二級的戰略產品為突破，一年不到已是巔峰重轉氣象萬千。從去年推出便一直關注，我卻一直沒有寫過微信，現在伴隨微信新版本推出坊間討論已非常多，我在這里要八一八的卻是微信的一種可怕。
將微信視作一個語音通信工具已經越來越荒謬了。在桌上互聯網平臺，QQ采用了“鍵盤-文字”的功能服務黏著了超過7億的用戶;在移動互聯網，微信則試圖通過“話筒-語音”功能在移動互聯網上圈起最大的用戶群，所利用的手段仍然是基礎通信服務+社會化網絡。或者說，微信和QQ一樣，將成為騰訊公司的戰略級產品，這無形的天網將以基礎服務為供給以用戶間的社會關系為壁壘。如在桌面端一樣，騰訊可能會借助微信實現對中國移動互聯網的最大割據。
一旦這一藍圖變為現實，移動互聯網的最大商業價值將源源不斷地流入騰訊的金庫。雖然電商、搜索這兩類互聯網基礎應用騰訊在移動端可能仍不能實現桌面端的突破(騰訊搜索副總裁已經去職，電商仍采用合作模式，考慮到電商領域重金亂戰，騰訊幾無機會)，但通過通信、資訊供應及社交網絡構造，依照目前的格局看，微信可能仍是網羅最多用戶的移動平臺。
最近看到一個數據說，微信推出以來，手機用戶短信發送量已經下降7%之多。無疑，電信運營商將成為微信的第一個受害者。語音和視頻服務在微信平臺已經順暢實現，加上毫無難度的文字IM，我看不到中國電信運營商會有什么抵抗能力。這些國有企業在移動互聯網時代無疑將淪為管道商。
其余泛資訊類服務，如新聞、地圖基本上是難以真正筑起護城河的服務。微信不再是一個語音通信工具，其平臺化戰略已昭然若揭，在其“設置”目錄下的“插件”目錄下電郵、社交、閱讀、視頻、輔助通信等應用無疑隱藏著巨大野心。任何一項功能對單一服務公司都是致命的。微信平臺化的戰略已經如火如荼，最近的開放平臺戰略便是其中一例。微博上不斷出現的二維碼似乎已經證明了大家對微信平臺渠道性的認可。這個二維碼會像QQ號一樣流行起來嗎?
新近的調查表明，大量新涌入的移動互聯網用戶對App的使用頻次會更低，他們可能會大量平移自己在桌上互聯網形成的行為習慣。這也是很多傳統互聯網企業，尤其是平臺級公司的大好機會，如騰訊、百度這樣的公司公司都會渴望在自己的客戶端上為用戶提供一站式的解決方案。
那時候，那個App將成為亞桌面，這可能會是中國移動互聯網的最大特色。
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李勞 |
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