論壇由知名時尚博主Timothy Parent主持，特邀四位杰出女性企業家和著名奢侈品牌高管參加，她們依據自身工作經歷和對中國市場的深入了解各自暢談了對中國高端時尚市場的見解，并分析了該市場在華發展前景及可能遇到的問題。

到場演講嘉賓有:

-Maggie Shao (MCM Greater China人力資源總監)

-Edoardo Tocco (Tod’s 中國區總經理)

-Katherine Yuan (ATTOS Group市場及電子商務總監)

-Dea Kudibal (Dea Kudibal品牌創始人、主設計師、首席執行官)

-Jing Yin (Jam Fashion China品牌創始人)

康泰納仕時尚設計培訓中心精選了一些富有啟發性的觀點，與讀者分享如下：

奢侈品牌的一致性

Consistency

作為一場以外籍職場人士為主的論壇，從國際化的視角思考和探討問題成為自始至終的重點。作為企業高管，與會嘉賓多站在全球化公司領導者的戰略角度提供的看法。她們心目中的“中國市場”不僅僅停留在地理層面，而更多地是將中國消費者看作全球整體環境下的一部分。2015年全球個人奢侈品市場消費總量約為2600億歐元，如果單獨看中國地理市場只占其中的7%，然而絕不能忽略的是，全球各大熱門旅游城市都能看到中國消費者購買奢侈品的身影。他們在國外面對一個品牌時的感覺能否和國內一致呢？這就是為何“一致性”是全球化時尚或奢侈品牌的戰略核心，其他還包括品牌整體形象、價值觀、定價策略等等。

其中又以“媒體”和“定價”兩個方面特別值得注意。媒體對品牌利害攸關，品牌需保持合適的頻率持續輸送高度一致性的內容，信息才能準確無誤地傳達給消費者。定價更必須要基于健康的、可持續的長期的考量，尤其要注意中國和其他國家的定價區別，這包括價格和折扣的一致性。

奧特萊斯：潛在增長點

Outlets: The Potential Growing Point

大家經常談論在線銷售，而忽略“折扣”這一渠道，實際上Outlets（奧特萊斯）在中國有30%的增長潛能。這個特殊渠道因其敏感性而需要更清晰的品牌價值主張（Value Proposition）和相對應的營銷策略。在產品方面，奢侈品牌可在品牌價值觀和核心產品不變的前提下，大膽針對這樣的渠道做一些革新。

多品牌集成店是未來趨勢

Trend of Multi-brand Stores

對于那些把中國當做重要市場的品牌來說，多品牌集成店的模式為它們提供了一個新的機會，因此相應的品牌針對多品牌集成店這一銷售渠道來制定自身未來發展戰略就顯得尤為重要。多品牌集成店要么位于大型購物中心里，要么有自己的直營精品店，它們為顧客提供了多樣性的選擇及舒適的購物環境，而品牌自己則節省了運營成本，提高了在中國市場擴張的效率。

多品牌奢侈品體驗店ATTOS集團的市場及電子商務總監KatherineYuan在談及自身策略時就特別強調，ATTOS的目標是針對中國的市場份額，取得顧客的信任則是重要策略，力爭在最短的時間內將新款以最優的價格賣給顧客。我們與品牌之間則是互助與合作的關系。

她著重指出：“我們的顧客是不會到真假難辨的渠道去購物的。因此我們不考慮那些眼花繚亂的線上平臺，而只想專心做好自己的線下和線上渠道。”