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QQ空間目前的掌門人之一、騰訊社交平臺總經理Ross從使用功能、心理體驗等方面分析了移動時代的用戶心理：“移動端的使用場景更關注個性，如封面裝扮、頭像裝扮、卡片裝扮；心理層面更重及時分享，如快評表情、短視頻；我們竭力讓使用成本降低，降低成本就是變相的質量增值。加快移動無線網絡的傳輸速度，幫助用戶省電，省流量，保證弱網絡下的服務質量，這些都需要替用戶想到。”

?Cola是QQ空間的第一代產品經理，她見證了QQ空間各階段的演變——由小窩到空間，再到SNS，還有QQ農場的火爆，她也是web時代輝煌的直接締造者之一。對于移動時代，她從產品角度做了解讀：“先是滿足用戶需求。相冊的多項功能必須降低門檻以方便用戶。但我們必須對得起用戶的時間，哪怕只是一些碎片化的時間。人們不僅僅需要看好友動態，也需要讀新聞、玩游戲。我們會根據他的使用習慣，推送他可能感興趣的內容，同時降低分享的（流量）成本。和十年前相比，我看到空間的生活體驗感的功能正在不斷強化，除了分享互動平臺，空間開始成為一款生活方式類的app，持續地補充跟現代年輕人生活息息相關，又新鮮有趣的元素，全方位滿足年輕用戶的需求。”

QQ空間的移動表現，近期的亮點發生在垂直領域。旅游和親子歷來是空間用戶的重要分享場景，2014年QQ空間結合親子相冊，舉辦了“馬上行動，讓愛發芽”親子活動，以關愛兒童成長為主題，幫助貧困山區的小朋友實現了擁有運動場的愿望。而為了挖掘在旅游領域的商業機會，QQ空間組建了旅行家沙龍，讓更多旅游行業者們進行交流碰撞。與國家旅游出版社聯合出版《遇見旅行》是中國第一本由社交網絡用戶書寫的旅行指南。它包含了9個亞洲國家、24條旅行路線，邀請了18位達人分享美好的風景。

?移動化不是QQ空間的第一次革命。10年，它一直是在競爭中求生存。除了那些大用戶量的外部競爭者，騰訊內部不斷涌現的新產品，比如微信，也是壓力來源。馬化騰在2013年第五屆全球移動互聯網大會上曾經表態：“手機QQ產品線已全部梳理一遍，和微信差異化競爭。二者不是相互競爭的關系，而是自我更新。”

12月3日這天，30多名產品經理、渠道BD和項目經理出席了晨會。晨會是站著開的，提綱用馬克筆寫在白板上。會議用了13分鐘。之后Ross開始一個和大Boss的電話視頻匯報，Rita與3位同事飛往北京，組織供應商進度會，兩天后再飛上海參加一個媒體活動——短暫、直接、快速、高效。QQ空間的員工努力營造自己的極客范兒和自由主義氣氛。Ross說：“騰訊上班不打卡。”