龔宇
愛(ài)奇藝 CEO

清明節(jié)假期我一直在看小說(shuō)和劇本。我是理工科背景，從來(lái)不看武俠小說(shuō)，更別說(shuō)劇本了，這對(duì)我來(lái)說(shuō)真的是非常新鮮的事情了。一開(kāi)始我不適應(yīng)劇本的格式，一行一行讀下去，理解起來(lái)很費(fèi)勁，看了幾天后適應(yīng)了，也能看著臺(tái)詞想象出畫(huà)面了。

這一年多我也參加了不少娛樂(lè)活動(dòng)，還去了《天天向上》。有時(shí)參加活動(dòng)，我也會(huì)遇到一些編劇、導(dǎo)演、明星，也會(huì)和他們握手，但我只能表面上去理解信任，因?yàn)槲业谋尘昂退麄兊男袠I(yè)太遠(yuǎn)了。我正在努力地去適應(yīng)內(nèi)容帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，這就是我現(xiàn)在開(kāi)始看劇本的原因。

視頻行業(yè)的變化速度非?？?，2014年春節(jié)到現(xiàn)在就三個(gè)月，我又有了兩個(gè)深刻感受：2013年互聯(lián)網(wǎng)廣告的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1000億元，電視廣告的市場(chǎng)規(guī)模也是1000億元，互聯(lián)網(wǎng)第一次追上了電視。現(xiàn)在視頻廣告在互聯(lián)網(wǎng)廣告中占的比重還不是特別高，我也不能說(shuō)未來(lái)視頻會(huì)把電視的1000億元廣告都搶過(guò)來(lái)，但至少這兩個(gè)1000億元可以說(shuō)明視頻廣告進(jìn)入了一個(gè)爆發(fā)期。

另一個(gè)是，過(guò)去視頻的競(jìng)爭(zhēng)都在互聯(lián)網(wǎng)層面，大家爭(zhēng)奪用戶、流量、終端，但2014年視頻進(jìn)入了立體發(fā)展的階段。僅在互聯(lián)網(wǎng)層面競(jìng)爭(zhēng)是不夠的，必須要做內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，而且內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)也是多層面的。

但另一方面，內(nèi)容可以用大數(shù)據(jù)作為指導(dǎo)。內(nèi)容購(gòu)買并預(yù)測(cè)流量的系統(tǒng)每家都有，區(qū)別無(wú)非是準(zhǔn)不準(zhǔn)?，F(xiàn)在愛(ài)奇藝的流量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率能達(dá)到75%，但我還是不滿意，希望預(yù)測(cè)一年以后流量的準(zhǔn)確率能達(dá)到85%甚至90%以上。最近《來(lái)自星星的你》的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率就達(dá)到了92%。

創(chuàng)立愛(ài)奇藝以來(lái)，沒(méi)有想到的是，視頻需要這么多年才能達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。創(chuàng)立愛(ài)奇藝時(shí)，我以為今年就差不多了。其實(shí)不行，視頻的兩個(gè)重心都在不斷遷移。一條遷移線是終端，用戶從PC轉(zhuǎn)移到移動(dòng)再到電視，這個(gè)過(guò)程到2017年形成穩(wěn)定的市場(chǎng)格局都很樂(lè)觀。另一條線就是內(nèi)容UGC到專業(yè)內(nèi)容，專業(yè)內(nèi)容再到UGC到自制專業(yè)內(nèi)容，到2017年能形成穩(wěn)定格局也很難。這兩條線任何一條不穩(wěn)定，對(duì)于成本和運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)都是極大的危險(xiǎn)。所以說(shuō)，視頻行業(yè)2017年能定下格局，已經(jīng)相當(dāng)樂(lè)觀了。

視頻的門檻很高，行業(yè)里的玩家也是太多了，最終還是需要靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓行業(yè)更健康，現(xiàn)在行業(yè)離健康還差很遠(yuǎn)。我不害怕市場(chǎng)這些激烈的變化。外人總覺(jué)得愛(ài)奇藝是“富二代”，有大股東百度。視頻的確是個(gè)重投資行業(yè)。但資本不是能贏得競(jìng)爭(zhēng)的充分條件，它只是個(gè)必要條件。就是這些變化和遷移，才讓愛(ài)奇藝有了趕超的機(jī)會(huì)。

我并不懼怕殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。如果PC不遷移到移動(dòng)終端，愛(ài)奇藝不可能超過(guò)優(yōu)酷土豆，因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)地位在那兒。有了移動(dòng)終端，愛(ài)奇藝才有機(jī)會(huì)超過(guò)優(yōu)酷土豆。那么，移動(dòng)終端愛(ài)奇藝超過(guò)優(yōu)酷土豆不明顯，只是追上了或者略超，人家不服。電視終端愛(ài)奇藝就想徹底解決問(wèn)題，讓別人沒(méi)有再爭(zhēng)的必要性了。

那么視頻網(wǎng)站會(huì)比拼什么？先說(shuō)收入，2012年收入已經(jīng)爆發(fā)增長(zhǎng)了，但是基數(shù)太低，2013年實(shí)現(xiàn)了規(guī)模性的爆發(fā)增長(zhǎng)，2014年這種態(tài)勢(shì)還會(huì)持續(xù)。與此相關(guān)需要大量的投入，帶寬、設(shè)備、人員，現(xiàn)階段依然是投入大于回報(bào)的。2015年才有可能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的高速成長(zhǎng)回報(bào)。再說(shuō)內(nèi)容，專業(yè)內(nèi)容價(jià)格已經(jīng)經(jīng)歷了幾輪暴漲，2013年綜藝節(jié)目的價(jià)格被挑起來(lái)了，再往后看，分門別類的看漲空間已經(jīng)不是很大了，因?yàn)榇箢愐呀?jīng)漲遍了。2014年綜藝節(jié)目還會(huì)經(jīng)歷一輪暴漲。之后漲價(jià)的幅度就不大了。UGC對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)是另一項(xiàng)投入，我們會(huì)把PPS UGC做大，無(wú)論帶寬、運(yùn)營(yíng)投入都會(huì)數(shù)倍。更重要的就是自制，2014年我們內(nèi)容的預(yù)算是3億元，上不封頂。如果做得好，我們可以把內(nèi)容的預(yù)算拿過(guò)來(lái)，如果再不夠，可以再追加。

我現(xiàn)在仍然不關(guān)注什么時(shí)候能盈利。三年前我曾說(shuō)過(guò)愛(ài)奇藝將在2014年開(kāi)始盈利，但現(xiàn)在市場(chǎng)變了，變得依舊是重投入期。所以2014年我們?nèi)砸愿嗤度?、并獲得更多的市場(chǎng)份額為優(yōu)先級(jí)，把盈利放在次要位置考慮。

短期內(nèi)，如果愛(ài)奇藝任何一個(gè)終端或者分類市場(chǎng)的份額都能接近超過(guò)45%，我就可以滿意，因?yàn)檫@樣行業(yè)格局就定下來(lái)了。超過(guò)50%不是不能實(shí)現(xiàn)，而是代價(jià)太高了。

視頻行業(yè)的指標(biāo)太多，每家都選擇對(duì)自己有利的指標(biāo)，廣告主都糊涂了，不知道誰(shuí)是真正的第一。到時(shí)我希望愛(ài)奇藝能實(shí)現(xiàn)每個(gè)指標(biāo)都是第一，大家就別爭(zhēng)了。