編輯：練自強(qiáng) 采訪、撰文：袁茵
視覺：梁爽 攝影：Santiago Barrio
攝影師助理：Maxim 化妝：張進(jìn) 執(zhí)行：李洋、張一弛
張向東
久邦數(shù)碼 總裁、創(chuàng)始人
我是一個(gè)能在多元身份中轉(zhuǎn)換角色的人。以前留長(zhǎng)發(fā)，文藝青年氣質(zhì)很重。后來剪了短發(fā)，有人覺得我商人氣質(zhì)更重了，其實(shí)當(dāng)時(shí)就是為了騎自行車戴頭盔方便。
每個(gè)人都是多元化的，人在不同年齡對(duì)事物的看法也會(huì)不同。以前我很討厭穿西裝，現(xiàn)在必要的場(chǎng)合，比如久邦數(shù)碼路演時(shí)我也每天都穿著西裝，雖然麻煩一些，但這是對(duì)人的尊重，我也愿意這樣去做。有時(shí)一套衣服，就代表你的一個(gè)角色。
2013年是我的本命年，我完成了給自己承諾的兩件事，一件是久邦數(shù)碼在納斯達(dá)克上市，一件是完成五大洲最美的騎行路線，并在這之后寫一本書，名字叫《短暫飛行》。
久邦數(shù)碼上市后，我就一直忙于工作，再加上改書稿，我還沒來得及獎(jiǎng)勵(lì)自己。但早就想好怎么獎(jiǎng)勵(lì)自己了，我要進(jìn)行一輪歐洲深度騎行。這跟我以前騎自行車不一樣，我要邊騎自行車邊游覽歐洲的藝術(shù)館。我對(duì)歐洲不算了解，所以我要觀察歐洲國(guó)家那些對(duì)于美不同的見解，看看藝術(shù)家們生活的地方。騎車真的教會(huì)我很多道理，這和做公司、做人的道理都是一樣的。年輕的時(shí)候我喜歡飆車，獨(dú)自騎長(zhǎng)途，會(huì)去追求這些形式感，但這次騎行歐洲我邀請(qǐng)了一位藝術(shù)家朋友，他不怎么騎行，我也不要求自己從頭到尾必須騎自行車，累了也可以上車，去看看那些博物館，我也很開心。顯然做同樣一件事情，過去和現(xiàn)在是有差別的。
導(dǎo)致這些變化的有自我覺醒，也有現(xiàn)實(shí)所迫，客觀上的確公司上市后事情比以前多了。原來我只知道快，有的事情當(dāng)天沒完成我就睡不著，交給別人的事情也會(huì)催著去問，今天能不能趕出來，如果能，可以不可以再早一點(diǎn)兒。但有一天你忽然發(fā)現(xiàn)有些東西擱置一下會(huì)更好，未必非得立竿見影。我會(huì)反省，是不是我應(yīng)該有所變化，別像以前那么著急，要有快有慢。
久邦數(shù)碼也是，很多人對(duì)我們的印象還停留在“3G”門戶階段。很多人覺得我們對(duì)趨勢(shì)很敏感，但下手太早了，所以才有后來幾年的轉(zhuǎn)型。這幾年我們也沒刻意去對(duì)這些質(zhì)疑解釋，是不是正好踩在趨勢(shì)上誰能預(yù)料呢？你現(xiàn)在能預(yù)料到以后嗎？預(yù)料到互聯(lián)網(wǎng)未來三年的變化嗎？這很難的！
既然很難，就無所謂虧不虧。中國(guó)有個(gè)古老的笑話，一個(gè)人吃五個(gè)包子飽了，說早知道就直接吃第五個(gè)了。但實(shí)際上沒有前面的，就沒有第五個(gè)包子。久邦數(shù)碼也是一樣，并不是說前面做的事情都是必然，但這些也都是事物生長(zhǎng)的自然規(guī)律。我們沒有怨天尤人過，如果沒有早期做的3G門戶，就沒有后來的Go桌面，更不要說Go系列應(yīng)用。因此，在那幾年里我們出于多種考慮，沒有做任何的媒體發(fā)布，導(dǎo)致很多人都以為我們死了。
一次，我在法國(guó)騎自行車，下雨迷路，車也壞了，真是騎行中最糟糕的事情都發(fā)生了，氣急敗壞。我去問路，本來行人很少，但有一個(gè)人在打獵，帶著獵犬、叼著雪茄、戴個(gè)大帽子、獵槍閃閃發(fā)亮，很酷。我忍不住問他，怎么下雨天還在打獵，他說：“年輕人，晴天是好天氣，難道雨天就不是嗎？”你想想，互聯(lián)網(wǎng)里是不是也是這個(gè)道理？
在互聯(lián)網(wǎng)圈，隨著年紀(jì)增長(zhǎng)，危機(jī)感會(huì)變得特別強(qiáng)。很多優(yōu)秀的作品是特別年輕的人做出來的，年輕的創(chuàng)業(yè)者們聚會(huì)時(shí)，我會(huì)偷偷地跑過去看看年輕人有什么新鮮想法。有幾次被人家認(rèn)出來，他們邀請(qǐng)我也講一下，我很不好意思。這不是惺惺作態(tài)，我真的是去學(xué)習(xí)的。有時(shí)拍照，別人夸我年輕，我一看就覺得我怎么都老成這樣了呢？我告訴自己，要知道你已經(jīng)成為一個(gè)“老”人了。現(xiàn)在，久邦數(shù)碼的盈利還好，上市融資后資金也很充裕，于是我和兩個(gè)搭檔很快決定要開始做投資。無論在公司內(nèi)外，我們一定要去投資年輕人，他們能做的很多事一定是我們做不到的。我對(duì)公司里的年輕人說，一切都由你們自己做主，誰做成一件事情，我就替你們?nèi)谫Y，把你們推出去，讓你們自己長(zhǎng)大。
當(dāng)然，想做好互聯(lián)網(wǎng)，團(tuán)隊(duì)非常重要。我和兩位搭檔鄧裕強(qiáng)、常映明一起被稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)里“最穩(wěn)定的三角關(guān)系”，從大學(xué)同學(xué)到創(chuàng)業(yè)伙伴，這么多年公司也幾經(jīng)波折，我們到現(xiàn)在還是好朋友。上市時(shí)，我最激動(dòng)的事情就是和他們一起拍照，三人抱在一起慶祝，這么多年我們還是好朋友，這件事比上市本身還讓人激動(dòng)。
其實(shí)我們?nèi)齻€(gè)人除了是好朋友之外，可以說沒有任何共同點(diǎn)。我全世界什么地方都去，你知道裕強(qiáng)去過幾次馬爾代夫了嗎？ 7次。只要度假他就去那兒，說反正也是回郵件，在哪里都一樣。常映明幾乎哪兒都沒去過，就去過一次日本，上市時(shí)去過一次美國(guó)。
能把我們的創(chuàng)業(yè)和友情維系這么多年的是信任和默契。我們?nèi)嗽谀晟贂r(shí)就非常了解了，也非常信任彼此。我們知道對(duì)方什么地方特別好，也知道這個(gè)人什么毛病。大學(xué)四年，我們天天在一塊兒，一起去公共澡堂洗澡，一起在草坪上喝酒，完全接受了彼此本來的樣子。這就是說在公司里有事需要人去做的時(shí)候，大家都不約而同地知道誰最擅長(zhǎng)什么，而且對(duì)結(jié)果有預(yù)期，做得再糟糕你也能接受。我喜歡自行車，把公司里到處搞的都是自行車，他們都樂于嘗試，去年常映明也給自己買了自行車。我對(duì)運(yùn)營(yíng)不在行，我對(duì)數(shù)字不敏感，這些正是常映明的長(zhǎng)項(xiàng)。而鄧裕強(qiáng)的角色，可以稱之為帶領(lǐng)久邦數(shù)碼的航海掌舵人，我是他的左膀，常映明是他的右臂。這也是我們這一艘船能夠遠(yuǎn)航的原因。
